Ray Rosa

Casos reales de intervención

Proyectos y experiencia

Intervenciones prácticas donde el foco estuvo en simplificar la operativa, estructurar información compleja y establecer bases consistentes de colaboración entre diseño y desarrollo.

01 / Arquitectura de información

Encontrar y reutilizar herramientas internas

Entorno
Multinacional de la industria agroalimentaria
Área de trabajo
Catálogo interno de APIs y herramientas
Alcance
Arquitectura de información, interfaz y criterios de acceso y mantenimiento

Problema

Dificultad de localización y duplicación de trabajo

Dificultad recurrente de equipos técnicos y de producto para descubrir activos, APIs y herramientas ya existentes, generando esfuerzos duplicados y costes innecesarios entre diferentes divisiones y mercados.

Aportación personal

Rediseño de interfaz y arquitectura funcional

Rediseñé la interfaz y la arquitectura de información de un catálogo de APIs y herramientas internas, coordinando criterios de acceso, contenido y mantenimiento con los equipos implicados.

Esquema explicativo de la solución

Estado inicial

Dificultad para localizar y comprender los recursos internos disponibles

Solución implementada

Catálogo centralizado con taxonomía compartida, índices unificados y criterios claros de acceso y gobernanza.

Resultado documentado

Resultado tras el relanzamiento

En el año posterior al relanzamiento, los costes y la duplicación de proyectos entre mercados disminuyeron un 31%

02 / Sistemas de diseño & gobernanza

Compartir criterios de diseño entre equipos

Entorno
Multinacional de la industria agroalimentaria
Área de trabajo
Diseño, gobernanza y preparación para IA
Alcance
Requisitos de marca y accesibilidad, documentación de referencia y hoja de ruta

Problema

Dispersión de criterios entre equipos y mercados

Dispersión de criterios de marca, producto digital y accesibilidad entre múltiples equipos y mercados, provocando fricción en las entregas y soluciones inconsistentes.

Aportación personal

Iniciativa de base compartida y gobernable

Concebí y lideré una iniciativa para convertir requisitos de marca y accesibilidad en una base compartida, gobernable e interpretable por herramientas.

Ejecución y preparación estratégica

Modelo de trabajo y hoja de ruta

El trabajo incluyó una base compartida y una hoja de ruta para futuros usos asistidos por IA

Esquema explicativo de la solución

Estado inicial

Requisitos de marca y accesibilidad que debían estructurarse en una referencia compartida

Base definida y hoja de ruta

Reglas de gobernanza y base estructurada compartida para humanos y preparación asistida.

Valor aportado

Alineación transversal y base consistente

Ofrecer una referencia consistente para la toma de decisiones cotidianas y acelerar la alineación entre equipos multidisciplinares, con criterios claros y evaluables.

¿Tenéis un reto parecido de organización de herramientas o criterios en vuestro equipo?

Podemos revisar el punto en el que os encontráis y valorar una estructura adecuada a vuestra escala.

Cuéntame qué se atasca